GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

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Les Ressources Humaines

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Managers pilotant le recrutement. Maîtriser l'ensemble du processus de recrutement.

OBJECTIFS

Maîtriser l'ensemble du processus de recrutement depuis la sélection jusqu'à l'intégration au poste.
PROGRAMME

1° LA GESTION DES PERSONNES

  • L’entretien d’embauche
  • L’appréciation des performances : l’entretien annuel
  • La mobilité interne et externe
  • Les politiques de rémunération
  • La gestion des carrières et le plan de formation
De la gestion des emplois à celle des compétences : l’employabilité
 

2° LE CONTROLE DE LA GESTION SOCIALE

 

3° LA CONDUITE DU CHANGEMENT DANS L'ENTREPRISE

  •  Les conséquences à venir dans l’hôtellerie : analyse préalable afin de cerner les différents enjeux liés à un nouvel aménagement du temps de travail
  •  Précisions sur les aides financières de l’état, majorées en cas d’accord anticipé
  •   Réflexion de synthèse avec le chef d’entreprise qui décidera les changements envisageables
  •   Projet de concertation avec les salariés
  •    Aides existantes liées au temps partiel (hors 35h)
 

4° LES VOIES DU PROGRES DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

  • La gestion des effectifs et des frais de personnel
  •  Le pilotage de la masse salariale
  •  Le bilan social et le tableau de bord social
  • La pratique des plans sociauxUne alternative : l’aménagement/réduction du temps de travail
  • La 2ème loi Aubry sur les 35 heures